세계 최대 가전·IT 박람회인 CES(Consumer Electronics Show)를 주관하는 전미소비자기술협회(CTA)의 회장, 게리 샤피로의 저서 《피벗 오어 다이 (Pivot or Die)》는 제목 그대로 절박한 생존 전략을 다룹니다.

40년 넘게 기술 트렌드의 최전선에서 수많은 기업의 흥망성쇠를 목격한 저자는 단호하게 말합니다. 변화하는 시장 환경에 맞춰 방향을 전환(Pivot)하지 못하는 기업에게 남은 미래는 도태(Die) 뿐이라고 말입니다.

피벗(Pivot), 선택이 아닌 필수

'피벗'은 원래 농구에서 한 발을 축으로 하여 방향을 바꾸는 기술을 뜻하지만, 경영에서는 비전은 유지하되 전략이나 제품의 방향을 급격하게 수정하는 것을 의미합니다.

샤피로는 피벗이 단순한 '수정'이 아니라 '과거와의 결별'임을 강조합니다. 많은 기업, 특히 한때 성공을 거두었던 대기업들이 무너지는 이유는 과거의 영광에 취해 변화의 타이밍을 놓치기 때문입니다. 코닥이나 노키아의 사례처럼, 기존의 성공 방정식을 고집하는 '관성'이야말로 혁신의 가장 큰 적입니다.

스타트업처럼 움직여라

이 책은 대기업들에게 '스타트업의 민첩함(Agility)'을 배우라고 조언합니다.

스타트업은 자원이 부족하기 때문에 생존을 위해 끊임없이 시장의 반응을 살피고, 실패하면 즉시 방향을 틉니다. 그들에게 실패는 부끄러운 일이 아니라, 올바른 방향을 찾기 위한 데이터(Data)로 작용합니다.

반면 거대 기업은 복잡한 결재 라인과 실패에 대한 두려움 때문에 의사결정이 지연됩니다. 저자는 덩치가 큰 기업일수록 스타트업처럼 실패를 용인하고, 빠른 실행력을 갖춘 조직 문화를 이식해야 한다고 역설합니다. 완벽한 계획을 세우느라 시간을 허비하기보다, 불완전하더라도 빠르게 시도하고 수정하는 것이 현대 비즈니스의 생존 법칙입니다.

리더의 결단이 혁신을 만든다

성공적인 피벗을 위해서는 리더의 역할이 절대적입니다. 변화는 고통스럽고, 조직 내부의 저항을 불러오기 마련입니다. 이때 리더는 당장의 수익이 줄어들거나 혼란이 오더라도, 장기적인 생존을 위해 과감하게 방향키를 돌릴 수 있는 용기를 가져야 합니다.

게리 샤피로는 CES 자체를 단순한 가전 전시회에서 모빌리티, AI, 푸드테크를 아우르는 종합 기술 박람회로 성공적으로 피벗시킨 경험을 공유하며 설득력을 더합니다.

맺음말

《피벗 오어 다이》는 급변하는 기술의 흐름 속에서 기업과 개인이 어떻게 살아남아야 하는지를 보여주는 실전 지침서입니다.

AI와 로봇 기술 등 새로운 파도가 밀려오는 지금, 이 책은 묻습니다. 당신은 기존의 자리를 지키다 가라앉을 것인가, 아니면 과감하게 방향을 틀어 새로운 기류에 올라탈 것인가. 정체는 곧 퇴보를 의미하는 시대에 변화를 주저하는 모든 이들에게 일독을 권합니다.

서지 정보

도서명: 피벗 오어 다이 (Pivot or Die)
저자: 게리 샤피로 (Gary Shapiro)
분류: 경제경영 / 혁신 / 경영전략